מנכ"לים, תשמעו! השבוע הייתה לי הפתעה. התבקשתי להצטרף לישיבה מיוחדת! ההזמנה הגיעה מלקוח ותיק שלנו. מנכ"ל חברה טכנולוגית שפיתחה טכנולוגיה ייחודית בתחום הפיננסי. איש סוליסטי, חכם במיוחד, מנהל באופן "שטוח" למעלה מ- 25 אנשים. לאחר סיבוב גיוס שני החליט לשנות את המבנה הארגוני של החברה. הוא בחר להזמין כ- 15 אנשים זרים ממקצועות שונים, שאינם קשורים זה לזה, כדי לערוך סיעור מוחות על המבנה הארגוני הנכון עבורו. נכנסנו לחדר מבלי להכיר אחד את השני ומבלי לדעת מה מטרת הפגישה. יצאנו לאחר שכל אחד מאיתנו זרק רעיונות שונים ומגוונים, נתן מעצמו ולמד מאחרים דרכי חשיבה שונות. בסופו של דבר התגבש מבנה ארגוני יעיל שעונה על כל הצרכים וכל זאת בשעה חצי!!
אני למדתי שיטה חדשה ושמחה לפרגן ולהעביר אותה הלאה.
